À medida que o Natal se aproxima, os varejistas se preparam para uma das datas mais aguardadas no segundo semestre.
No entanto, um dos desafios mais críticos durante as compras é garantir entregas eficientes. Para evitar contratempos e favorecer a satisfação dos clientes, é preciso investir em logística e fazer um planejamento.
Vinicius Pessin, CEO da logtech Eu Entrego destaca três dicas importantes para os leitores do Jornal Contábil, acompanhe:
Embora seja um evento a cada fim de ano, as empresas não devem limitar seus esforços de preparação apenas nos dias que antecedem o período.
É crucial que ações sejam contempladas ao longo do ano, contribuindo para o aprimoramento da estratégia de entregas.
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“É aconselhável buscar feedback tanto dos clientes quanto dos colaboradores de forma contínua, avaliando constantemente as áreas que necessitam de melhorias”, ressalta Vinicius Pessin.
Empatia é uma palavra muito difundida atualmente, mas poucos sabem seu real significado.
“É sobre se colocar no lugar do outro, sentir o que o outro sente. Quando se trata de empresas, é imperativo que pensem como seus consumidores. Afinal, como compradores, nutrimos a expectativa de que nossos produtos cheguem pontualmente”, salientou Pesson.
Quando as entregas não ocorrem conforme o prometido, a frustração se instala e, para muitos, pode influenciar drasticamente a decisão de não comprar com a mesma marca no futuro.
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Apostar em estratégias de entregas eficientes é fundamental para qualquer empresa, sobretudo em períodos sazonais.
A implementação bem-sucedida da inteligência artificial (IA) em empresas brasileiras tem contribuído para a desburocratização de processos e otimização das operações diárias.
“No âmbito das entregas, a história não é diferente. Investir em IA assegura rotas mais ágeis e precisas, elementos essenciais para elevar o êxito”, finalizou o empreender.