Segundo a pesquisa Educação Tech & Eficiência Operacional realizada pela Alura Para Empresas e FIAP, 32.5% das empresas direcionam seus orçamentos para cursos de graduação e pós-graduação para seus colaboradores. Esses dados expressam uma busca por skills que demandam um tempo de maturidade maior para seu desenvolvimento além da valorização de um impacto maior no longo prazo a partir da educação corporativa.
De acordo com Guilherme Pereira, diretor de MBA na FIAP, o investimento nesse tipo de capacitação profissional se faz cada vez mais presente principalmente em empresas passando por momentos de transformação, enfrentando momentos de alta necessidade de inovação, desafios de crescimento lucrativo e sustentado, e também empresas que buscam se manter em nível de competitividade de mercado.
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“O porte, número de funcionários e segmento das empresas pode influenciar a forma de aplicação e acesso aos cursos, mas não necessariamente ao benefício em si. A pior decisão é não se capacitar, deixando a lacuna de domínio de conhecimento sempre maior.”, comenta o executivo.
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Independentemente do porte da empresa, segmento ou número de colaboradores, aplicações em projetos de educação corporativa atuam como catalisadores para o aumento de eficiência operacional nas empresas e como uma forma de promover uma maior adaptabilidade interna conforme as flutuações do mercado.
Ainda segundo a pesquisa de Educação Tech & Eficiência Operacional, 66% das empresas que investiram em capacitação tech observaram um aumento de performance dentro de seus ecossistemas. Além disso, ainda segundo Guilherme Pereira, aspectos como retenção de talentos, cultura de aprendizagem contínua, interação entre realidade e negócio, e uma relação de networking entre as diversas áreas dentro da empresa, facilitando a troca de experiências e aprendizados.
“Em relação à quando investir em propostas de graduação ou pós- graduação, uma empresa deve começar avaliando o momento estratégico e as necessidades de desenvolvimento e crescimento da organização. Ao perceber a necessidade de um esforço de desenvolvimento, geralmente este esforço está diretamente relacionado com as necessidades de aprendizagem organizacional. É possível perceber estas necessidades também realizando uma pesquisa de necessidades e lacunas de competências formais da empresa (Skill Gap Assessment). Identifique lacunas e miopias organizacionais onde o treinamento e a educação podem auxiliar no atingimento dos objetivos estratégicos.”, afirma Guilherme.
Outro fato a se observar é que esse tipo de treinamento não se aplica apenas a lideranças dentro das empresas, sendo simplesmente necessário estabelecer um plano de crescimento que atue dentro das necessidades do negócio, e isso não necessariamente implica uma intervenção nas cúpulas de gestores.