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Planejamento Financeiro: Veja os erros mais comuns
Planejamento Financeiro: Veja os erros mais comuns
15/07/2023 22h15 Atualizada há 1 ano
Por: Redação
Imagem por @katemangostar / freepik

Gerir as próprias finanças ou administrar os recursos de uma empresa pode ser desafiador para muitas pessoas. Por essa razão, adotar medidas de planejamento financeiro é a melhor alternativa para driblar os obstáculos e superar as dificuldades que podem surgir durante esse processo.

Contudo, algumas pessoas acabam cometendo erros comuns, mas que podem acarretar graves consequências para a estabilidade das suas finanças pessoais ou para o sucesso do seu negócio. 

Assim, para evitar que esses equívocos sejam cometidos e resultem em problemas futuros, é importante ter ciência de quais são eles e quais medidas tomar para preveni-los. 

Leia também: Veja 4 Dicas Para Ter Um Planejamento Financeiro Para A Sua Pequena Empresa!

Pensando nisso, escrevemos este artigo para ajudar você a otimizar o seu planejamento financeiro, mapeando e destacando as principais falhas possíveis. Ao identificar os erros mais comuns, você estará munido de dicas úteis e estratégias práticas para acelerar o crescimento e atingir as metas que você deseja.

Aproveite este conteúdo e use-o como um forte aliado na construção de uma jornada de planejamento financeiro efetivo e próspero. Neste post você verá os seguintes tópicos:

Leia também: A Importância Do Planejamento Financeiro E Gestão Eficiente Para O MEI

O que é o planejamento financeiro

O planejamento financeiro é uma metodologia que tem como objetivo monitorar as finanças de uma pessoa física ou jurídica. Ou seja, ele nada mais é do que uma forma de controle que busca compreender, estruturar e administrar as finanças, com o objetivo de alcançar sustentabilidade financeira e otimização de lucros.

Esse planejamento financeiro abrange uma projeção para que seja possível antecipar o cálculo de despesas, lucros futuros e entradas financeiras. 

Dessa forma, com análises detalhadas e com a utilização de ferramentas certas, você conseguirá ter uma visão mais exata e descomplicada do seu panorama financeiro. Assim, você consegue tomar decisões conscientes e agir de forma orientada e eficaz, visando sempre ampliar a lucratividade e atingir as metas previamente definidas.

No fim das contas, é importante que você compreenda que o planejamento financeiro te auxiliará na busca por estabilidade e segurança financeira, construindo uma base sólida para fundamentar suas decisões monetárias.

Planejamento financeiro pessoal x empresarial

Esses dois tipos de planejamento financeiro são bastante similares, ainda que aplicados em contextos diferentes. Ambos estão relacionados ao gerenciamento de finanças e objetivam garantir rentabilidade e segurança financeira.

Porém, é evidente que as duas categorias de planejamento possuem diferenças significativas, tanto em sua elaboração quanto na aplicação e nos frutos alcançados.

Imagem: freepik

Diferenças principais

Algumas das diferenças mais importantes entre o planejamento financeiro pessoal e empresarial são:

Erros comuns que você deve evitar

Agora que você já entendeu melhor sobre as principais diferenças entre planejamento financeiro pessoal e empresarial, chegou o momento de conhecer alguns dos erros mais comuns cometidos por gestores e aprender a solucioná-los.

Misturar finanças pessoais e corporativas

Esse é um deslize muito comum no ambiente corporativo, principalmente em novas empresas e pequenos negócios. 

Misturar as finanças pessoais e corporativas pode apresentar graves problemas para a saúde financeira do seu empreendimento, pois isso pode ocasionar dificuldades contábeis e fiscais, além de acarretar desequilíbrios financeiros, dificuldade para alcançar metas e más tomadas de decisões.

Para solucionar esse problema é necessário tomar algumas medidas de planejamento financeiro. São elas: desassociar as contas bancárias, realizar transações de forma separada, manter registros contábeis, reembolsar adequadamente quando for necessário utilizar o saldo empresarial para fins pessoais e vice-versa, manter a documentação de ambas as contas atualizada e definir separadamente metas e estratégias a serem seguidas.

Precificação errada

Precificar seus produtos e/ou serviços de maneira errada pode prejudicar e muito o seu orçamento. Por isso, é necessário que você não haja de forma arbitrária e realize esse procedimento com muito cuidado.

  1. Calcule os custos de produção, transporte, armazenagem, tempo de preparo, entre outros;
  2. Leve em consideração os custos indiretos, como marketing, aluguel, contas de luz e água etc;
  3. Avalie a concorrência e as alterações do mercado;
  4. Faça ajustes de acordo com as necessidades e sazonalidades;
  5. Defina quanto você deseja lucrar com aquele determinado produto.

Ausência de reserva financeira

Não ter uma reserva financeira pode acarretar estagnação do crescimento do seu negócio, prejudicar suas finanças e ocasionar em perda de oportunidades.

Por isso, corte gastos não essenciais, estabeleça metas claras, tenha um plano de contenção de crises e automatize processos rotineiros.

Ter apenas uma fonte de receita

Caso a única fonte de receita do seu negócio sofra uma redução abrupta ou seja interrompida, isso pode gerar uma considerável diminuição dos lucros. Essa situação pode gerar desafios financeiros e até mesmo levar a sua empresa à falência.

Para evitar que isso aconteça, seu planejamento financeiro deve visar diversificar suas fontes de receita e, também, caso seja possível, seus produtos e serviços, fidelizar e melhorar o relacionamento com clientes, investir em inovações para o seu nicho e atentar-se às novas tendências de mercado.

Descontrole de operações internas

Esse último descuido é um dos mais comuns e mais prejudiciais para a saúde financeira do seu empreendimento. Pois não ter controle de operações internas da sua empresa é um erro grave que pode provocar diversos problemas e consequências negativas.

Isso porque, quando não há controle adequado das operações da empresa, torna-se difícil acompanhar os custos, identificar desperdícios, controlar estoques e garantir a eficiência dos processos. O que pode levar a perdas financeiras, desorganização interna, atrasos e insatisfação de clientes.

Por isso, você precisa criar estratégias efetivas de gestão empresarial. O primeiro passo é centralizar todas as informações em um só lugar, para compreender as nuances e acompanhar de perto os processos da sua empresa.

Automatizar esse gerenciamento organizacional é uma alternativa bastante usual para garantir essa centralização de informações importantes. Com o software da GestãoClick, você emite boletos bancários, notas fiscais e certificados digitais, além de controlar fluxos de entrada e saída, disponibilidade de estoque, gerenciamento de contratos, lançamento de relatórios e muito mais.

Original de GestãoClick